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李彩玉

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深圳市
讲师定位:人力资源管理实战专家
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李彩玉-新时代非人力资源经理的人力资源管理——用人篇

共11讲

36人已学

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第一讲:直线经理如何才能体现自身价值

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0:25:36

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第二讲:直线经理提升员工绩效的技巧

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0:13:58

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第三讲:直线经理参与绩效管理的六大关键

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0:11:49

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第四讲:直线经理绩效推进中的五个执行

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0:13:35

第五讲:直线经理如何帮助员工设计KPI

第五讲:直线经理如何帮助员工设计KPI

0:16:06

第六讲:直线经理如何科学设计绩效(上)

第六讲:直线经理如何科学设计绩效(上)

0:11:42

第七讲:直线经理如何科学设计绩效(中)

第七讲:直线经理如何科学设计绩效(中)

0:18:21

第八讲:直线经理如何科学设计绩效(下)

第八讲:直线经理如何科学设计绩效(下)

0:10:25

第九讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(上)

第九讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(上)

0:11:33

第十讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(中)

第十讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(中)

0:27:27

第十一讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(下)

第十一讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(下)

0:09:59

课程介绍
具体章节
第一讲:直线经理如何才能体现自身价值
试看
0:25:36
第二讲:直线经理提升员工绩效的技巧
试看
0:13:58
第三讲:直线经理参与绩效管理的六大关键
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0:11:49
第四讲:直线经理绩效推进中的五个执行
0:13:35
第五讲:直线经理如何帮助员工设计KPI
0:16:06
第六讲:直线经理如何科学设计绩效(上)
0:11:42
第七讲:直线经理如何科学设计绩效(中)
0:18:21
第八讲:直线经理如何科学设计绩效(下)
0:10:25
第九讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(上)
0:11:33
第十讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(中)
0:27:27
第十一讲:做好绩效面谈,帮助员工进步(下)
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