您好,欢迎访问上海吉衡!

服务热线 hotline

15503768177
肖振峰

肖振峰讲师

所在城市:广东省-深圳市

培训领域: 跨部门沟通 项目管理 创新思维

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

29

肖振峰介绍

国际认证项目管理专家 壹号柜科技股份有限公司副总经理 泊爱企业家同学会常务副会长 腾讯学院高级讲师 美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP) 国际项目管理协会(IPMA)认证的国际项目管理师(IPMP) 曾任:腾讯集团 数据中心运营总监 曾任:腾讯集团 项目经理/腾讯学院高级讲师 曾任:香港力讯科技(港资) 项目工程师/项目总监 曾任:达实智能股份(上市) 项目经理/部门经理 曾任:深圳壹号柜电子商务有限公司 副总经理 曾任:福赛科科技有限公司 总经理

肖振峰主讲课程

肖老师拥有20多年职业经历,深谙IT业、制造业、服务业等多个行业的业务运营,担任过项目经理、部门经理、项目总监、总经理等职位,其中包括腾讯集团8年高管与培训实战经验,带领多个行业标杆型项目,有着丰富的项目经理培养及企业项目化体系建设经验。 肖老师精通国际成熟的项目管理流程和方法论,曾领导项目团队成功地完成多个大型项目,如:曾与IBM合作华为坂田基地建设项目、深圳会展中心建设项目,所管理的单个项目成本达到数千万,积累了丰富的项目管理实战经验。主讲《项目管理》系列课程,学员反馈分数蝉联top10被腾讯学院授予“金牌讲师”称号。 实战背景: 1. 香港力讯科技有限公司(港资企业) 项目工程师/项目总监 主要负责中国内陆地区综合楼宇、城市道路监控、ITS、大型厂房、高档小区弱电系统工程设备的供应和工程承建,拥有雄厚的技术力量和多年工程经验。曾与IBM合作,建设华为坂田基地项目; 2. 达实智能股份有限公司(上市企业) 项目经理/部门经理 参与公司流程制度的建设。期间参与建设了深圳标志性建筑——会展中心的建设,负责智能化系统部分。 3. 腾讯集团(中国最大的互联网综合服务提供商之一、中国服务用户最多的互联网企业之一) 1)加入腾讯后即着手推动数据中心建设,创建互联网第一个自建数据中心,被誉为互联网数据中心的试验田;组织建设互联网最大的数据中心(在天津),容纳服务器10万台级别; 2)创新项目管理方法,组织建设标准化项目管理模式,将小项目“生产化”;参与组建公司级项目管理通道(职业发展通道的一个分支),着力普及项目管理方法论,培养选拔项目经理26人; 3)融合工作经验和理论体系,参与多个课程开发,成为能讲能开发的综合型讲师。主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》,授课反馈效果很好,学员反馈分数蝉联top10,被腾讯授予“腾讯学院金牌讲师”,学员反馈最高分获得者、持续获得优秀讲师荣誉。

肖振峰服务过的客户

腾讯集团 、腾讯学院、香港力讯科技、达实智能股份、香港嘉华实业、福赛科科技、澳科控股集团、广东电信、深圳电信、深圳建筑工程、深圳会场中心、上海联通、创冠智能、达实智能、中国银行广西、建设银行、中国联通、海信集团、海尔集团、神州数码、TCL、中科软、武汉大学总裁班、厦门信息港、晶科电力、南京宝钢、浙江中国小商品城集团、风行牛奶、长春一汽大众、一汽大众供应商、哈尔滨铁路局、广州地铁总公司、南京宁靖盐高速、财富之舟、宝能地产、江西鑫业地产、襄阳市中化六建、佛山简一陶瓷、浙江海拓环境、富士康科技集团、北京三星、艾默生科技、卡西欧电子、科士达电源、富士施乐、泰美克(中美合资)、长沙融和产业集团、天派导航、湖南株洲建设雅马哈、伊戈尔电气股份有限公司等。

肖振峰的内训课程

《制造型企业项目全过程情境演练》

《制造型企业项目全过程情境演练》

● 摆脱无效忙碌,建立有效项目实施逻辑。让项目(如降本增效)变得有效果能落地; ● 打破部门墙,建立项目型部门协作。通过工具演练,在完成全面可行的项目规划同时,主动参与式解决问题; ● 解决业务的转型突破困境。建立全新的项目化业务模型,...

《项目经理的全景思维及7个工具的情境应用》

《项目经理的全景思维及7个工具的情境应用》

1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施; 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人,从而奠定职场晋升的坚实基础。 课程突破PM...

卓越项目领导力

卓越项目领导力

企业转型也好,创新也好,升级也好,最终都会以项目的形式出现。而现代快速变化的经济环境对企业管理模式的更新需求,使项目管理正从计划与控制转向人员和绩效管理。根据美国项目管理协会的研究,超过80%的高绩效组织报告说,项目经理成功领导复杂项目所需...

项目管理

项目管理

随着商业模式的颠覆,企业的管理模式也面临着巨大的挑战。比如传统行业转型、IT行业寻求新的突破和增长、人工智能对各行业的冲击。在应对这一系列变化的过程中,传统基于流水线和科层制的管理模式有些显得力不从心,而项目管理以其创新和协同的特点正在发挥...

成功项目管理的6个法宝

成功项目管理的6个法宝

项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。然而困惑着很多企业的是,虽然对员工做过多次项目管理培训,但发现不少项目经理在实际带项目时仍然在靠自己的经验指挥着项目,不知如何使用学到的方法。怎样打通从理论到实践...

上一条:孙大益 安全管理专家 下一条:汪颜

同领域讲师

  • 田野

    擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 张城玮

    擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 张国银

    擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 汤红

    擅长领域:项目管理,银行,风控管理,不良资产清收,柜面风险

    银行风险管理实战专家

  • 刘凌峰

    擅长领域:电脑技能,项目管理,培训师培训,互联网,微软

    讲师定位:资深实战OFFICE专家