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● 了解将要进入的岗位应具备的能力素质要求，提前做好准备；
● 克服各种各样的焦虑，疑惑的心理，帮助新员工实现角色转变；
● 建立正确的职场意识，塑造成熟稳定的职业心态；
● 树立职业目标，明晰职业努力的方向；
● 掌握人际关系，沟通，时间管理，公文写作，演讲等职业技巧；
● 掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法。
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● 学习组织诊断及解决方案设计方法，为公司/部门提供集成的人力资源解决方案；
● 掌握HRBP的核心价值与角色转变，进行识人用人、育人留人、提升业务绩效和组织氛围
● 掌握HRBP如何从业务出发，与业务建立联盟，提升业务管理者的人员管理能力
● 从企业战略和经营的角度列出HRBP的关键胜任力与发展，实现由外而内的人力资源管理；
● 理解战略制定与战略落地模型，能够使用相关工具和方法组织公司/部门战略明晰及分解研讨，明确业务目标及人力资源工作目标；
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● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任；
● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向；
● 掌握职业规划的主要原理和相关技术；
● 学会为自己解读现有岗位JD，增强对职业生涯的控制力和管理能力；
● 具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力；
● 消除未来发展的风险和不足，减少工作烦恼；
● 获取职场正能量，实现畅享职场的愉悦体验。
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1.1.培训目标
工作推着走，计划赶不上变化，员工没有热情，执行推动不顺畅。这些问题经验袭扰管理者，既造成大量的执行困难，也妨碍了管理者与团队的发展，难以形成优秀的高竞争力团队。这些看似没有关联的问题，实际上是管理者工作规划技术缺欠所造成的后果。
本课程应用度年职场管理实践和经验。上接管理者素养与团队建设模块，下助执行推动技术，是管理系统卓越工作的开端课程。借鉴众多企业运营经验与教训，课程中提供了系统、可行的理念与方法。可作为管理者《计划设计手册》。将对工作效率，管理有效性等起到明显的技能提升与保障作
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1.调整学员工作心态、重新审视个人价值； 2.帮助学员掌握积极的服务习惯与服务标准，3.树立学员与企业共奋斗的忠诚与决心，勇于创新、不断提升
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忙忙碌碌一生所为何来？生命到底在追求什么呢？
——从生存的角度来讲，有目的的适应以及创造生活的全部过程；
——从生理的过程来看，人生是一个从生到死的生命过程；
——从选择的角度来说，人生就是一个由无数的选择所构成的生命轨迹！
—— 《礼记·中庸》“人无远虑，必有近忧”，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，追求自我发展、憧憬人生成功，从来机遇只青睐有心人，尽早进行科学的职业生涯规划，才能把握开天辟地的利斧，获得成功。然而，在职业规划过程中，针对以上问题，本课程系统介绍职业生涯规则的相
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提升责任心、执行力、调整心态、增强团队凝聚力、增强工作积极性
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帮助学员取得高品质的自我时间管理和与人沟通质量
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真正解决企业员工招育用留问题
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帮助学员建立完整的职业规划，找到人生目标！
