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领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

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领导力内训课程

时长 主讲老师
  • ● 角色定位认知,是成就助力引导而非管理约束 ● 关键问题反思,因何成为备受部署追随的领袖 ● 领导者岗位权利属性,如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下,如何取舍方显大格局、大智慧 ● 心门不开,技法无用,修正心态方是领袖素养的基础 ● 8项通用管理原则,知晓人性,塑造领导者人格魅力 ● 6项正向激励沟通技巧,工作管理事半功倍 ● 转变固化的思维模式,适应90后新一代职业管理方式
  • ● 真实场景模拟,思想火花碰撞,领悟出独属于自己的领导者五种习惯养成方法 ● 养成领导者五种习惯的同时,掌握突破团队五项障碍的工具和方法,让自己的第一团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的团队氛围 ● 觉察习惯行为、发现影响成为优秀领导者五种习惯的10个行为模式,找到独特的自我成长为优秀领导者的路径 ● 建立模拟思维,不断提升自己的领导力
  • ● 总结和分析新上任的管理者的常见问题,掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯,掌握管理好自己行为与思维模式 (目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局) ● 掌握管理他人的5个核心技能 (绩效面谈、员工辅导、合理授权、激励下属、赞赏与批评) ● 了解成功实现职业生涯拓展的5个关键要素 (会议管理、与领导沟通、目标与计划、组织分派工作、提高执行力) ● 掌握与领导沟通的方法技巧, 通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
  • ● 提升管理者综合素养,在哲学思辨及战略制定达成新高度 ● 打造管理者个人魅力,花香引得人才来,实现企业快速发展 ● 收获管理者幸福感,践行人生愿景,追求及价值观 ● 实现身体心理健康,在事业成功的同时享受五福人生
  • ● 学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平 ● 明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力 ● 掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国藩领导艺术 ● 领会曾国藩的处世之道对干部任命又会有哪些启迪和帮助
  • 《领导者的情商领导力修炼》2天,6小时/天丁兴华
    ● 更加认识自己,了解自身的特质与风格、强项与弱势,在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变,思维更为宽广。 ● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,扩张领导胸怀,建立愿景,建立优先次序与解决问题的正确态度,从心理学的观点了解人性,增进眼光视野,培养高尚品格与领导境界的提升,带人带心,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。
  • 《中高层管理者领导力提升》2天,6小时/天王若文
    为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力,系统设计如下内容: ● 管理要素与危机意识 ● 领导者的定位与修为 ● 领导力的觉醒与特质 ● 领导艺术实践与提升 ● 管理与管理艺术升华 ● 王牌团队建设与管理
  • 《大情商领导力》1天,6小时/天李世源
    ● 业务能力≠管理能力,认知上先上一个台阶,角色转换要准,高度重视情商修炼。 ● 情商是刚需,是必修课。它一部分先天定调,大部分后天养成,树立培养情商的信心。 ● 从六个提升步骤展开,逐步通过方法讲解与配套练习,让学员获得情商应用内化效果。 ● 从组织行为学和积极心理学角度,如何尊重人性的底层逻辑,激发人内在动机的善性。 ● 从“术和器”小情商,上升到“道和法”大情商,培养管理者大格局、大视野、大气度。 ● 情商的作用具有权变性,哪些情况下情商反而是负面拖累,如何辩证区分、灵活使用。
  • 《行长领导力提升实战篇》2天,6小时/天刘智刚
    ● 了解并掌握中国式沟通与管理的落地方法和技巧; ● 掌握激励员工的方法与技巧,变“要我干”为“我要干”; ● 运用授权的技能让自己忙得有价值,让下属做得有激情; ● 掌握打造优秀团队的方法,了解管理与领导的区别,知道领导力来自哪里; ● 学会针对不同的人采用不同的领导方法,掌握有效影响员工行为的沟通技巧;
  • ● 学习领导力的基本概念 ● 了解优秀组织和企业的领导力建设方法 ● 领导力修炼的5个步骤 ● 掌握如何用领导力驱动行动力的心法 ● 银行工作中重要的领导力场景

领导力培训师

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 王生辉 擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家

  • 吴东翰 擅长领域:质量管理,领导力

    讲师定位:生产管理实战专家

  • 刘志翔 擅长领域:领导力,管理技能,沟通技巧,时间管理,人力资源

    企业管理实战专家

  • 刘智刚 擅长领域:领导力,执行力,保险营销

    银行营销管理专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 李杨 擅长领域:团队建设,沙盘模拟,领导力

    讲师定位: 银行网点产能提升专家

  • 张楚培 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,创新思维

    企业管理技能提升专家

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家