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团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《金牌班组长的五项修炼》2天,6小时/天李丰杰
    1. 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧,为生产效率的提升发挥更大的作用 2. 认识人的本性,做到有效沟通提供系统训练 3. 提高团队执行能力 4. 通过心态的调整,让责任心更强,班组建设更扎实 5. 通过案例分析和现场答疑解决在班组中的疑难问题 6. 通过互动式和集中授课的方式,让学员在寓教于乐的环境下接收先进的管理方法
  • ● 真实场景模拟,思想火花碰撞,领悟出独属于自己的领导者五种习惯养成方法 ● 养成领导者五种习惯的同时,掌握突破团队五项障碍的工具和方法,让自己的第一团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的团队氛围 ● 觉察习惯行为、发现影响成为优秀领导者五种习惯的10个行为模式,找到独特的自我成长为优秀领导者的路径 ● 建立模拟思维,不断提升自己的领导力
  • ● 认识团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致 ● 体验团队五项障碍对团队的危害 ● 拥有工具和方法使团队形成: 相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围
  • 本课程将紧紧围绕管理角色定位为中心,阐述上述问题并加以分析、说明。通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势;明白自己的能力与岗位要求能力的差距;理解自己在组织中的定位;解决工作中的实际问题;塑造合格的职业经理人。● 了解——骨干员工与管理者区别 ● 掌握——管理者应有的角色定位 ● 建立——自己管理团队独特理念 ● 提升——影响下属行为改变能力 ● 学习——团队高效执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天王若文
    本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧,认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密,培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。● 认识高绩效王牌团队的本质特征 ● 掌握一整套知人. 识人. 透人. 组团的实用工具和方法 ● 掌握团队凝聚力构建和沟通协作的技巧 ● 深刻认识执行力的本质内涵和提高团队执行力的密码
  • 《中国银行业文明规范服务百佳示范单位创建方案》四阶段14天(以最终双方协商为准)崔海芳
    通过百佳网点打造,实现网点服务如下目标: (一)快速建成“百佳”标准网点 (二)提炼网点特色文化,打造文化氛围,以文化驱动服务 (三)优化网点功能分区布局,改善服务环境 (四)提升网点整体服务规范和职业标准 (五)查缺补漏,收集评选文件 (六)提升网点团队管理文化
  • ● 找到自身团队协作的种种障碍,并进行修复; ● 提升团队士气和抗压能力,降低企业的管理成本; ● 实现团队之间的高效沟通与协作,促进企业的高效发展; ● 学会如何提升团队领导的个人影响力,增加团队的凝聚力; ● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业,爱心奉献; ● 产生自动自发的职业精神,进化成“以结果为导向型”团队; ● 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。
  • 本课程基于以上问题的解决,为工作任务达成者量身订制,从责任量化的角度为工作任务达成者提供切实可行的整体解决方案。● 理解责任矩阵及四种责任的概念; ● 掌握责任的量化及责任判断的方法; ● 掌握责任担当(向上)的应用方法; ● 掌握责任落实(向下)的应用方法; ● 提升团队管理的责任应用能力。
  • 经过培训,学员将能够: ● 使用明确职责分工的RACI法,从制度上保障执行力,避免推诿 ● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素,找出解决办法 ● 了解员工的思维和心态特征,激发员工的内驱力,提升员工执行效果 ● 体验上下级协作过程中的痛点与障碍,团队共创解决办法 ● 做出提升执行力的各自行为承诺,保障课堂产出
  • 《高效能团队管理》1-2天,6小时/天李远亮
    本课程是现今最实用、最系统、最先进的领导方法,帮助您去有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。● 掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理工作模式 ● 知悉提升管理者影响力的有效路径 ● 能明确团队建设的核心在于提升员工的准备度 ● 具备“识别员工状态与匹配合适领导方式”能力 ● 能应用此模式创建和谐的组织成员关系,更好的尊重差异

团队管理培训师

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 曹勇 擅长领域:服务营销,团队建设,团队管理,销售技巧,大客户营销,经销商管理,销售团队打造,国际商务

    实战销售管理专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 杨楠 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    团队管理专家

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 师全润 擅长领域:领导力,团队管理,沟通技巧,执行力

    中层管理实战专家

  • 郭一诺 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,教练技术,创新思维

    教练式管理专家

  • 陈新 擅长领域:执行力,战略管理,汽车,团队管理

    国家中小型企业创新发展模式导师

  • 高扬 擅长领域:中层管理,营销管理,商业模式,团队管理,创新管理

    MTP管理技能训练、商业模式、团队经营、销售管理

  • 周水根 擅长领域:项目管理,三星,华为,团队管理,绩效管理

    研发管理和项目管理落地资深专家