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目标管理培训

本专题汇聚与目标管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

目标管理公开课

培训费用 课时

目标管理内训课程

时长 主讲老师
  • 课程聚焦团队效益,从管理认知与风格,深入理解时代背景下的管理冲突与内因;接着围绕团队成员意愿调动角度,从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力,最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程,助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇:了解当下员工心里特征,了解管理职责与角色,掌握管理驱动策略; ◆ 人心赋能篇:掌握增强团队沟通开放区方法,掌握常见的管理沟通策略; ◆ 意愿赋能篇:了解激励机理,掌握团队薪资与非薪资激励的方法; ◆ 结果赋能篇:掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法;
  • ● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法; ● 掌握建立研发流程体系的思路和方法; ● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路; ● 学习如何进行以市场客户为导向的产品研发; ● 找到跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行; ● 学习如何有效的研发绩效管理,如何有效激烈研发人员; ● 学习领先国内企业在实施IPD方面的经验;
  • 本课程将紧紧围绕管理角色定位为中心,阐述上述问题并加以分析、说明。通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势;明白自己的能力与岗位要求能力的差距;理解自己在组织中的定位;解决工作中的实际问题;塑造合格的职业经理人。● 了解——骨干员工与管理者区别 ● 掌握——管理者应有的角色定位 ● 建立——自己管理团队独特理念 ● 提升——影响下属行为改变能力 ● 学习——团队高效执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《目标设定与计划执行》1-2天,6小时/天李志勇
    ● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和辅导,及时发现和解决问题,为员工赋能,促进业绩的达成和员工成长; ● 应用绩效评估步骤,开展评估面谈、绩效改进与激励,建立绩效导向、积极的企业文化。
  • ● 掌握战略表达和战略共识方法 ● 掌握用BSC在四个层面做战略支撑,建立“图、表、卡”的强连接 ● 学会分析达成目标的影响因素、驱动因素,找到关键 ● 掌握把关键策略变成绩效目标进行管理 ● 做好战略复盘和战略调整 ● 学会建立绩效运行机制,保证行动计划执行效果
  • ● 帮助学员熟悉OKR的底层逻辑和实际应用场景 ● 使学员学会如何把被动目标人群催化成自我驱动型人格 ● 让学员学会OKR在实施过程中如何跟绩效管理结合
  • 《目标与计划管理》2天,6小时/天(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    ● 熟悉目标与计划的基本概况; ● 掌握制定目标的重要性和步骤; ● 掌握目标和计划管理的工具方法; ● 结合本企业特点引进、制定并实施目标计划管理; ● 完善目标执行策略,提升团队执行能力;
  • 《目标管理与计划落实》2天,6小时/天王文华
    ● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤 ● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法 ● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切 ● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤 ● 计划落实能力:懂得用计划的推进来实现目标的落地和闭环
  • 《吉塔行星——目标与计划管理》吉塔行星——目标与计划管理赵志奎
    ● 熟悉团队目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理; ● 掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法; ● 了解组织制定目标的原则和方法; ● 学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法; ● 掌握团队目标实现的原理。
  • 《管理者角色认知与定位》2天,6小时/天田野
    ● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标 ● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值 ● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用

目标管理培训师

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 曾子熙 擅长领域:管理技能,创新管理,目标管理,TTT,客户服务

    知名思维训练与管理培训专家

  • 易建帆 擅长领域:目标管理,中高层管理,销售技巧,管理技能,执行力

    高级管理咨询师,企业执行系统创始人

  • 龚永梅 擅长领域:销售技巧,目标管理,商务礼仪

    做一个为别人搭台子的人

  • 宋玉 擅长领域:中层管理,沟通技巧,销售技巧,目标管理

    中国实战派中层管理讲师

  • 敬波 擅长领域:公文写作,中高层管理,管理技能,目标管理,绩效薪酬

    公文写作能力提升讲师、管理咨询师

  • 白胤 擅长领域:中高层管理,目标管理,高绩效团队,战略管理,绩效薪酬

    战略目标、思维导图、绩效管理、目标管理、效能管理、视觉管理

  • 卢挺生 擅长领域:领导力,团队建设,目标管理,培训师培训,战略管理

    灵魂導師

  • 薛东方 擅长领域:国学经典,目标管理,时间管理,领导力,中高层管理

    真传一句话

  • 兰国轩 擅长领域:领导力,高绩效团队,总裁班,执行力,目标管理

    专业培训师