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结构化思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。本课程通过讲解思维的结构化特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作及沟通的第一标准和语言平台。●提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清晰,想得明白;
●提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次分明,表达流畅
●提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳
●提升口头演讲能力:商务演讲重点突出风格独具,让受众听得明白,看得清楚,理解正确。
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本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用团队动力学和行动学习方式,高效率处理管理者现实问题。四套思维能力工具
● 情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;
● 原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;
● 决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;
● 计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。
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通过本课程的学习,组织将能够:
● 能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感
● 管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率
● 经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
通过本课程的学习,学员将能够:
● 严谨:形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务时能够清晰有效进行思考
● 高效:在日常的沟通表达中,保证效率和效果
● 清晰:在书面表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰,有说服力
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● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;
● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
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● 掌握思维导图的核心理念,学会思维导图的基本绘制方式;
● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;
● 深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实反映你希望表达的思想要点;
● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有清晰的思路,使读者或观众感受到思考逻辑的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
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本课程的教学极度注重和学员之间的互动,从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中,以提高学员的思维能力,培养先进高效的思维素质和思维模式,进而提升管理效能。
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● 掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。
● 掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课程中所提供的思维工具都是国际上经典的系统思考工具,可以快有效提升学员思维的广度、深度和周全度。
● 大量的实操练习和现场反馈,在行动学习中确保学员掌握系统思维的工具方法|学习不仅是听,还要再具体的练习、实践中总结经验、发现不足,针对性的进行巩固和提升。
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● 建立积极主动的思维、主动管理的习惯
● 学习分析和解决问题的技能,提高解决问题的效率和质量
● 提高自身逻辑思维能力,考虑问题更全面系统化
● 赋能组织中的每个人,提高组织整体解决问题的效率和质量
● 作为企业内部分析和解决问题的工具方法
● 提升组织内部决策的有效性,避免重大决策失误,降低决策风险
● 帮助组织目标真正落实到位、执行到细节
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● 提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白;
● 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出、层次清晰,表达流畅
● 提升书面表达能力:结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳
● 提升口头演讲能力:商务演讲重点突出、风格独具,让你的受众听得明白,看得清楚,理解正确。
● 提升解决问题能力:运用MECE原则,提升结构化分析问题、解决问题的能力,让问题在条分缕析的结构化力量面前被打回原形,轻松解决。
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