您好,欢迎访问上海吉衡!

服务热线 hotline

15503768177

90后管理培训

本专题汇聚与90后管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

90后管理公开课

培训费用 课时

90后管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
  • 古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人才放在发展第一要位,但今天我们发现企业不是没有人才,而是找到人才,培养出人才,驱动不了人才,不是没能力,而是没愿力,更没有合力。这是今天现状,物质丰富化,精神荒漠化,尤其面对90后的一代人才,价值观飘忽,思想波动大,没
  • 《新生代员工管理——聚心赋能》2-3天,6小时/天程平安
    现代社会是一个“互联网时代”,更是一个“走心时代”,随着员工收入的提高,薪酬激励的边际效应递减,在物质追求达到一定程度时,社会尊重的需求、自我实现的需求这些高层次精神需求就会愈发强烈。员工僵尸状态、组织中官僚严重、管理上过度执行、激励上唯钱是途、效率上天天加班,招人难、用人难、留人难等等现象都是许多企业当今面临的前所未有的挑战: 1. 强调实用主义。价值观由“理想型”向“现实型”转变。 2. 自我意识高涨。以自我为中心,自尊心及他人认可意识强。 3. 心理缺乏弹性。他们的心理容易波动,情绪变化大,抗
  • 8090后员工管理2天,6小时/天韩鹏
    现如今,8090后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示,8090后员工人群在企业员工队伍中的比例越来越多,还有部分人还在重要的岗位任职。面对价值取向多元化,8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。8090后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。◆ 系统提高:从8090后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析,通过有针对性的专业训练,全面提升企业中基层的人才管理技能 ◆ 可操作性:聚焦8090后员工这一群体,方法、技能及案例等均贴近实际,课后即可操作 ◆ 寓教于乐:通过理论讲解、小组
  • 随着90后95后成为了职场主力,90后管理者也成为了企业的中流砥柱,担任各管理岗要职。 年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样,在管理思维和心态上也是不尽相同。 新生代管理者更以人为本,注重人文关怀、打造尊重多元的团队文化。因此在企业文化打造、沟通、团队辅导等方面都体现了他们的特点。● 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气; ● 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商; ● 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的
  • 企业执行力存在问题,主要问题存在五个方面: 1.员工或者管理者执行心态有问题,把自己置身与企业之外,多一事不如少一事; 2.员工或者管理者本身能力不足,导致无法做好工作; 3.激励制度存在问题,做与不做或者做好做不好都一个样,没有责任心; 4.员工、管理者目标不一致,沟通渠道不畅通,导致不能有效清晰分析和理解目标,使得管理项目流产,执行没有结果; 5.CEO或者管理者自身问题,使得多头或者寡头管理,责、权、利不统一,缺乏有效的管控监督机制。 本课程是基于企业执行力系统中存在的问题进行设计,通过
  • “90后新生代”的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心定论吗?亦或是90后的员工职业素养不良?在信息时代,选择的机会越来越多, 90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂90后,如何用好和留住90后是管理者们面对和急需解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同,为了跳好这支舞,当然我们就要不断地调整自己,
  • 本课内容重点旨在帮助学员反思领导者的行为和组织设计,应该如何适应新生代员工的思维和心理诉求,力求“少一些空洞道理,多一些落地方法”。为了避免让培训出现“学员上课很激动,下课没行动”的现象,讲师在教学形式上注重启发与互动相结合,激发学员全程参与,以便在课堂中让学员自主完成课后改善行动计划。经过培训,学员将能够 识别并理性看待“95后”员工典型的“不当”行为表现 说出“95后”员工“不当”行为表现产生的背景及原因 了解“95后”员工的思维与心理有哪些特征 调整领导者的管理风格与方式,用非权力型
  • 互联网+新生代员工管理与引导2天,6小时/天郭齐蕊
    E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后,90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸.东西方文化的冲突与大融合 一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气…… 一方面他们漠视责任,蔑视义务,完全的自我…… 他们就像笔记本电脑,潜力无限,但必须轻拿轻放 他们就像新鲜草霉,及不易保存 他们已步入职场,尚未雕琢,棱角分明 你作为管理者,可能已领教过他们的历害 你可能发现,自己积累多年的管

90后管理培训师

  • 薛良 擅长领域:领导力,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,TTT,商务礼仪,职业素养,演讲与表达

    自由讲师

  • 田先 擅长领域:压力管理,90后管理,TTT,职业素养,家庭教育

    精英素养,家庭教育

  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

    即兴教练/人力战略顾问

  • 张韵 擅长领域:压力管理,90后管理

    职场效能提升专家

  • 单锋 擅长领域:中层管理,90后管理,招聘面试

    心理学中层管理90后管理招聘面试培训发展

  • 黄如飞 擅长领域:中层管理,90后管理,TTT,行政管理,人力资源

    人力资源与公共关系管理

  • 李燕芳 擅长领域:沟通技巧,90后管理,目标管理,企业文化,商务礼仪

    企业管理培训师

  • 高礼奎 擅长领域:演讲口才,执行力,中高层管理,中层管理,90后管理

    面相学+命理学培训专家

  • 何雪梅 擅长领域:领导力,90后管理,团队建设,中层管理,中高层管理

    党员培训及党建专家

  • 何威 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,销售技巧,销售团队打造

    实战营销与领导力专家