经销商管理培训

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

经销商管理公开课

培训费用课时

经销商管理内训课程

时长主讲老师

《成为经销商的CEO》2天，6小时/天李兆辉

● 从销售人员的思想定位，从而改变销售人员的自我认知； ● 通过经营能力的分析、规划，掌握落地方法，从而提升销售人员的单兵作战能力； ● 让学员通过提升区域市场的5步法的学习，掌握经销区域市场的提升业绩的方法和技巧；
《经销商开发与量化管理》2天，6小时/天康亚斌

● 厘清经销商量化管理的基本策略； ● 了解经销商开发的标准和核心流程； ● 掌握高效激励经销商的技巧； ● 谙熟与经销商进行合作谈判的基本策略与技巧； ● 掌握让经销商不得不达成我们销售指标的秘籍； ● 熟悉高效经销商管理的4种流程，7套工具，12大技巧； ● 掌握一整套经销商开发与量化管理的方法，思路和方案解决系。
经销商核心优势构建1-2天吴洪刚
经销商市场策略与技能1-2天吴洪刚
经销商团队培训方案1-2天吴洪刚
经销商业务员培训（业务技能）1-2天吴洪刚
吴兴波:《经销商开发与管理》(1天）0吴兴波

掌握经销商精准开发的策略，寻找选择目标经销商掌握经销商管理的三步曲与六大系统，掌握重点经销商的管理与激励
金言:《经销商做强做大秘籍》0金言

帮助中小经销商改变经营观念和销售思路，提高销售技能，找到做强做大的成长方法。
王毅:区域经济与邮政企业商机把握实战训练0王毅

结合集团公司相关要求和业务发展新趋势，并结合当地区域经济的实际状况和特点，介绍各项业务开展的好做法和经验，运用科学的手段和方法捕捉商机开展业务；通过实战案例，使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法；提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法；有效地管理与控制销售流程，提升销售实战技能；分享并总结销售工作的金科玉律，如何做好客户开发与管理工作；全面提升营销队伍素质与能力，构建和运用高效营销管理平台；如何做好客户服务、建立企业的形象和品牌形象、提高企业核心竞争力，开拓蓝海市场。
《渠道开发与盈利性经销商管理——经销商管理之实务篇》2张方金

市场竞争愈演愈烈，资源投放逐年上升，经销商哭穷、区域经理叫苦，个别区域市场红灯频闪，结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场，完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题：如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率？这些问题的关键就在于缺少经销商管理的经验和对策。只有在对市场合理研判之后做出有效的区域市场规划的基础上，开发出适合企业现阶段发展的经销商，并通过实效的