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战略管理培训

本专题汇聚与战略管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

战略管理公开课

培训费用 课时

战略管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定》3天2夜,白天6小时/天+晚上3小时/天宋逸之
    ● 打通宏观和微观的隔阂,从宏观机遇把握到微观落地,制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。 ● 掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。 ● 学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析,以及如何正确地战略思考、分析和战略创新 ● 掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体系。 ● 提升集团整体战略素养和战略动态管理能力,培养一支具备战略规划、战略实施和战略管理的内部人才队伍。
  • ■ 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 从供应链的角度拓展成本管理与控制; ■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具; ■ 从成本战略的角度认识工作质量的重要性; ■ 从成本战略的角度认识设备管理的重要性; ■ 从成本战略的角度认识优化现场生产工艺的重要性; ■ 用能理解. 记得住. 用的上的方式,熟练掌握精益生产和质量控制的复杂理论。
  • 为了从根本上帮助企业解决人才队伍建设和绩效管理的问题,本课程在融合了组织架构设计、企业文化等方面内容的基础上,从战略管理的视角出发,基于人性、人情、人格、人文特质,全面分析现代企业高层次人才绩效管理之道和人才绩效管理之法。
  • 本课程不仅可以为有志于创业者提供前行的路线,寻找适合于自己的创业方向,更加准确地进行市场定位,获得客户认可;而且还可以帮助已经成功的企业借助创业管理与战略管理的融合,以谋求企业更加快速地扩张,从而发展得更快,发展得更好。■掌握建构自己的创业与创新逻辑,提升自己的创业品质,把握好影响创业成功的关键因素 ■建构内部创业与创新平台,开展相关产业内的多元化发展,在成就员工的同时,为企业开拓更多的市场 ■掌握战略管理的路径、战略分析的方法、战略规划设计的工具,以更好地进行创业定位与创业分析
  • 《中小企业触网转型三步曲》1天,6小时/天黄圣淘
    企业转型首先得定位自己,找到核心竞争力,做一厘米的宽度、一公里的深度;第二步,卖企业比卖产品更重要,打造互联网上企业;第三步,全网营销,让更多会卖的人一起来卖,独木难成林,如果互联网多渠道多通道都在销售,品牌效应就会逐渐形成。● 互联网发展趋势解读 ● 企业互联网定位法则 ● 互联网上企业的打造 ● 全网营销布局与通路建设
  • 《战略规划:战略分析与制定》2天,6小时/天王生辉
    本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力,帮助企业认清战略制定过程中的误区,并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。
  • 本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发,融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体,充分结合中国企业的现况特征,剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律,系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码,透视企业竞争规律,确立商业竞争关键要素,构建企业个性化核心竞争能力战略模型。
  • ● 挖掘潜能、群策群力、提振网点团队士气 ● 分析新形势下银行开门红营销新特点 ● 根据网点特征和客群特点进行差异化营销方案设计 ● 分析开门红营销的增量来源分析,制定相应的营销策略 ● 掌握系统性、针对性、实战性的活动管理方法及营销工具 ● 计划一套开门红活动方案、网点座谈会或活动计划、营业厅销售话术
  • ● 搞明白您的企业推行绩效真正的目的是什么-战略至上; ● 搞清楚您的企业到底适合用什么方法来考核-方法可行; ● 搞得定KPI考核法在实际工作中的灵活切换-运用自如; ● 能优化企业考核体系,达到投入产出成正比-目标达成; ● 能激发员工发挥潜力,个人业绩提升至卓越-绩效为王; ● 能赋能团队超强协作,团队业绩能超出期望-协作共赢;
  • ●增强学员对组织架构、战略、运营管理三者关系的认识,深入了解组织架构对提高组织绩效的现实意义; ●获得组织架构设计的各项核心技能,特别是组织架构设计的难点——创始人兼CEO的潜质DNA与组织架构的匹配技术; ●让学员懂得运用组织架构设计工具提升管理水平与运营效率。

战略管理培训师

  • 周文斌 擅长领域:中层管理,战略管理,机械

    讲师定位:团队绩效成果教练

  • 刘涛 擅长领域:战略管理,政府,领导力

    讲师定位:MTP系统训练师

  • 李文明 擅长领域:战略管理,绩效管理,企业文化

    企业战略与文化架构师

  • 张旭婧 擅长领域:品牌策划,战略管理

    北京大学沃顿法商研究院教务主任

  • 蔡林 擅长领域:生产管理,中层管理,战略管理

    实战实效实用

  • 王之峰 擅长领域:战略管理,商业模式,品牌策划,营销管理,团队建设

    精准商业策划创始人

  • 岳峰 擅长领域:营销管理,销售技巧,战略管理

    医药培训界知名讲师

  • 赵桐 擅长领域:营销管理,团队建设,销售技巧,品牌策划,战略管理

    讲师定位:战略营销专家

  • 刘入豪 擅长领域:团队建设,战略管理,企业文化,商业模式,营销管理

    农企营销落地导师

  • 吴洪刚 擅长领域:营销管理,经销商管理,战略管理,销售技巧

    专注于打造卓越的营销竞争力